Mikhail Dadov

Consultor de Emarsys

Consultoría sobre SAP Emarsys para equipos, que necesitan более сильная сегментация, journeys más claros и более сильный коммерческий выхлоп от платформы.

Trabajo con equipos que ya usan SAP Emarsys, pero necesitan que la plataforma soporte mejor la economía de retención, el ownership lifecycle y la lógica de ingresos.

  • Equipos que ya trabajan con SAP Emarsys, pero todavía no sacan suficiente valor comercial
  • Compañías preparando una reconstrucción, migración, reset de governance o handover de agencia
  • Líderes que necesitan que el uso de la plataforma se conecte con LTV, churn, ingresos de retención y ownership
  • Un modelo operativo más limpio de SAP Emarsys alrededor de datos, segmentos, journeys y ownership
  • Una hoja de ruta que conecta el trabajo de plataforma con economía del cliente en vez de actividad masiva
  • Mejor calidad de ejecución entre proveedores, cadencia del equipo interno y medición
  • Revisión de modelo de datos y lógica de eventos
  • Segmentación, journeys lifecycle y prioridades de triggers
  • Modelo de ownership, KPIs, ritmo de experimentación y roles de proveedores

SAP Emarsys tiene que volverse un sistema operativo

He trabajado con Emarsys en programas lifecycle desde agencia, donde el verdadero apalancamiento vino de la lógica de segmentos, el diseño de journeys y un ownership operativo más claro, no solo de la plataforma.

  • SAP Emarsys ya está instalado, pero el impacto comercial sigue sintiéndose débil o poco claro
  • La plataforma está activa, pero journeys, segmentos y reportes todavía no ayudan a decidir
  • Necesitan a un operador senior que conecte la capacidad de la plataforma con la realidad del negocio

FAQ

¿Trabajas solo sobre configuración de SAP Emarsys?

No. La plataforma es solo una parte del sistema. El mandato suele incluir lógica de segmentación, diseño de journeys, KPIs, ownership y prioridades comerciales alrededor del stack.

¿Puedes trabajar con una agencia o equipo interno ya armado?

Sí. Es el setup más común. El trabajo suele consistir en volver la plataforma más gobernable y más útil comercialmente dentro de la estructura actual de equipo y proveedores.

¿Qué incluye normalmente la primera fase?

Una revisión enfocada de plataforma y modelo operativo, una vista de las correcciones de mayor valor y una recomendación práctica sobre qué reconstruir, simplificar o entregar.